Мы очень, очень неопрятны в обращении со словами.
Рассмотрим слово “не могу”. Люди используют его часто, случайно, и в основном неточно.
Пример: я, кажется, не могу похудеть. Хотя на самом деле, за исключением медицинских противопоказаний, есть только 1 человек на каждые 25000 других людей, который на самом деле не может похудеть. Фактически каждый может похудеть. Кто угодно. В этом вообще нет никакой тайны. Сократить потребление калорий, жиров и быстрых углеводов, добавить упражнения. Точное слово, которое подойдет на замену слову “не могу” – слово “выбор”.
“Я просто, кажется, выбрал не худеть. Я решил остаться жирным, уродливым и больным”.
Я не богослов, но таки помню одну надоедливую заповедь из нагорной проповеди, которая имеет отношение ко лжи. И я знаю много людей, которые свято соблюдают эти десять заповедей, но при этом каждый день обманывают себя как последние псы. Думается, что мы могли бы хоть себе то не врать.
В моем бизнесе – издательство, консалтинг, коучинг, тренинги – довольно много людей находят себе оправдания, чтобы не делать тех вещей, которые непосредственно необходимы для успеха.
За 30 лет я слышал, кажется, все оправдания, которые только могут быть. Большинство оправдывавшихся на самом деле не такие уж изобретательные. За 30 лет накопился очень короткий список всеобщих оправданий.

Есть старая история про то, как один парень просил своего соседа одолжить трактор.
Его сосед ответил на просьбу так: “Не могу себе это позволить. В Канзасе ужасная засуха”.
Озадаченный парень раздраженно парировал: “Мы вообще-то в Айове. Какого черта засуха в Канзасе имеет отношение ко мне и твоему трактору?”.
И фермер сказал: “Когда человек не хочет одалживать свой трактор, то один предлог ничуть не лучше любого другого предлога”.
Любой коуч, инструктор по каратэ, преподаватель искусств, личный тренер, бизнес-консультант – каждый из них слышал множество оправданий “прогульщиков”. Самое печальное из этих оправданий: “Я не могу себе этого позволить”.
Мой хороший друг и выдающийся спикер Джим Рон как-то произнес фразу, ставшую крылатой:
“У богатых людей большие библиотеки. У бедных людей большие телевизоры”
Кто-то из гостей одного из моих домов однажды сказал: “Должно быть неплохо иметь возможность покупать и владеть таким количеством книг (а их тысячи)”.
На что я ответил: “Да, неплохо. Только большую часть этих книг я купил тогда, когда не мог себе их позволить”.
Они причина, а не следствие. Когда Гудини переезжал в город из своего домишки в деревне, то ему потребовалось нанять пять полноразмерных фургонов, чтобы перевезти все свои книги о магии, саморазвитии, психологии и продажам. Он собрал такую библиотеку не после того как стал Гудини. Он собрал такую библиотеку, пока становился Гудини.
Лично я для себя много лет назад открыл простое правило – проще не позволить себе лишний раз поесть, чем лишний раз не получить информацию.
Если вы на самом деле решите не придерживаться программы достижения намеченных целей и сойти с маршрута достижения успеха, прикрываясь при этом отговоркой в стиле “засуха в Канзасе”, то на самом деле нет никакой острой необходимости при этом врать себе или окружающим.
Положа руку на сердце, нам вообще пофигу, что вы своей нечестностью (в первую очередь к себе) не принесете себе никакой пользы. Если вы искренне уверены, что не можете себе позволить приобрести информацию, которая уже многих привела к успеху, вы в полной мере можете продолжать делать то, что можете себе позволить – почаще заходите в Starbucks, почаще покупайте сигареты, почаще зависайте с друзьями по вечерам.
Выдающийся предприниматель Джин Симмонс как-то писал, что если вам меньше 30 лет и вы недостаточно богаты, но при этом вовсю думаете об отпуске – вас нужно пристрелить.
По моему личному глубокому убеждению любой, кто говорит “я не могу себе позволить” по отношению к инструментам, поддержке и направлению, необходимым и ведущим к успеху, заслуживает старой доброй порки хорошим таким кнутом. Ну на мой взгляд.
Будьте хотя бы честными с собой. Посмотрите в зеркало и скажите: “Я выбираю не позволять себе”.
– Авторский перевод отрывка из книги Дэна Кеннеди “The Ultimate Lead Generation Machine”